عارضه‌یابی مدیریت منابع انسانی کارکنان شاغل در مدیریت مهندسی قطعات و مجموعه‌ها شرکت ایران‌خودرو بر اساس مدل تعالی منابع انسانی
کد مقاله : 1107-MMAI
نویسندگان
فاطمه محمدی *1، ابوالفضل صادقیان2، سید محمد علی خاتمی فیروزآبادی3
1دانشجوی کارشناسی
2مسئول واحد قطعات و مجموعه ها در ایرانخودرو
3هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی
چکیده مقاله
با توجه به نقش بنیادین مدیریت منابع انسانی در ارتقای اثربخشی سازمانی، انجام عارضه‌یابی در این حوزه امری ضروری تلقی ‌شد. این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل عارضه‌های موجود در مدیریت منابع انسانی کارکنان شاغل در مدیریت مهندسی قطعات و مجموعه‌ها شرکت ایران‌خودرو انجام شد. مطالعه حاضر از نوع کاربردی بوده و به روش توصیفی-پیمایشی اجرا شد. داده‌ها به‌صورت میدانی و از طریق پرسشنامه‌ای ساختاریافته گردآوری شدند. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان واحد مذکور بود که نمونه‌ای از آنان به روش تصادفی ساده انتخاب شد. نتایج نشان داد که برخی عوامل سازمانی در ساختار مدیریت مهندسی قطعات و مجموعه‌ها باعث بروز عارضه‌هایی در فرآیندهای منابع انسانی شدند. این عارضه‌ها با ایجاد موانع در عملکرد مؤثر کارکنان، مانع دستیابی به سطوح بالاتر تعالی سازمانی شدند. بر اساس یافته‌ها، بازنگری در ساختارها و فرآیندهای منابع انسانی به‌عنوان یک راهکار مهم، اثربخش و ضروری برای بهبود عملکرد کلی سازمانی در نظر گرفته شد.
کلیدواژه ها
عارضه‌یابی، مدیریت منابع انسانی، ایران‌خودرو
وضعیت: پذیرفته شده مشروط برای ارائه به صورت پوستر
login